前言 V
1 范围 1
2 规范性引用文件 1
3 术语和定义 1
4 基本规定 2
41 总体要求 2
42 一般规定 2
421 阶段划分 2
422 阶段主要工作 2
5 建设单位基本要求 3
51 机构设置 3
52 人员配备 3
53 主要职责 4
6 前期阶段 4
61 管理工作准备 4
611 收集资料 4
612 了解项目建设条件 4
613 编制建设管理大纲 5
614 建立建设管理制度 5
615 编制项目建设管理专项计划 5
62 勘测、勘察、设计管理 5
621 一般规定 5
622 勘测、勘察 5
623 初步设计 6
624 技术设计（如需要） 6
625 施工图设计 6
63 用地及征迁处理 6
64 招投标 6
641 招标 7
642 招标纠纷的处理 7
643 合同签订 7
7 施工准备阶段 7
71 许可办理 7
711 质量监督办理 8
712 安全监督办理 8
713 施工许可办理 8
714 其他相关许可办理 8
72 会议及交底 8
721 组织第一次建设管理会议 8
722 参加第一次工地会议 8
723 组织交桩和设计技术交底 8
724 质量安全监督交底 8
73 监理单位管理 8
731 现场机构及人员 8
732 办公及生活设施 9
733 工地试验室 9
734 监理工作体系 9
735 工程划分 9
74 施工单位管理 9
741 现场机构及人员 9
742 施工机具设备 9
743 工地试验室 9
744 临时驻地、临时便道便桥、施工场地 9
75 设计单位管理 10
76 协调、开工 10
77 其他管理 10
771 施工安全风险评估 10
772 大型临建工程 10
773 试验检测及监控管理 10
774 工程量清单核算 10
775 检查施工技术规范及质量评定标准 10
8 施工阶段 10
81 监理单位管理 10
811 人员动态管理 11
812 工作质量检查 11
813 监理资料管理 11
82 施工单位管理 11
821 人员动态管理 11
822 施工管理检查 12
823 首件管理 12
824 分包管理 12
83 设计单位管理 12
84 其他技术服务单位管理 12
85 计划管理 12
851 总体计划 12
852 年度计划 13
853 季度、月度计划 13
854 计划检查与调整 13
855 工程暂停 13
856 工程复工 13
857 工期延期 13
86 质量管理 14
861 质量管理体系 14
862 重大专项施工技术方案 14
863 质量检查 14
864 质量问题整改 14
865 质量事故处理 14
866 质量情况报送 14
87 安全管理 14
871 安全生产管理体系 14
872 重大危险源管控 15
873 安全专项方案 15
874 安全检查 15
875 整改安全隐患 15
876 处理安全事故 15
877 建立安全台账 15
878 报送安全状况 15
88 费用管理 16
89 合同管理 16
891 工程变更 16
892 价格调整及计日工 16
893 索赔 16
810 资金管理 16
811 环境保护及节能管理 17
812 档案管理 17
813 其他管理 17
8131 协调工作 17
8132 配合检查 17
8133 项目考核 17
8134 信用评价 18
8135 标准化管理 18
8136 风险管理 18
8137 信息化管理 18
8138 科研及“四新”成果应用 18
8139 民工工资管理 18
81310 廉政管理 18
81311 内部管理 19
81312 资产管理 19
9 验收及缺陷责任期阶段 19
91 中间交工验收 19
92 交工验收 19
921 验收条件 19
922 组织验收及移交管养 19
923 消防验收 19
93 缺陷责任期 19
931 遗留问题处理 19
932 工程缺陷处理 20
933 缺陷工作验收 20
934 缺陷责任期终止 20
935 最终支付及质保金的返还 20
94 竣工验收 20
941 专项竣工验收 20
942 竣工验收条件 21
943 竣工验收工作 21
95 工程移交 21
附录 A（资料性附录） 建设管理人员配备表 22
附录 B（资料性附录） 建设管理大纲基本内容 23
附录 C（资料性附录） 建设管理会议 24
附录 D（规范性附录） 竣(交)工验收条件 26
参考文献 28
